Wat hebben we gedaan?

Prestatie 10.4.2 Publieke verantwoording

Programmabegroting en jaarstukken
Als onderdeel van een continu proces zijn in de jaarstukken 2015 en de programmabegroting 2017 diverse verbeteringen doorgevoerd om deze documenten aan informatiewaarde te laten winnen. De belangrijkste zijn:

  • Online presentatie van de jaarstukken en de programmabegroting.
  • De lasten en baten zijn per programma uitgedrukt als percentage van de totale baten en lasten, waardoor meer inzicht ontstaat.
  • Naast een financieel overzicht (tabel “Wat mag het kosten?”) is in de begroting 2017 per programma een overzicht van de personele inzet opgenomen.
  • De kaderstellende nota’s zijn als pdf-document beschikbaar per programma.
  • In de begroting 2017 is een basisset van 39 beleidsindicatoren opgenomen om een onderlinge vergelijking tussen gemeenten tot stand te brengen. Naast deze verplichte indicatoren zijn ook diverse eigen indicatoren uitgewerkt.

Accountant
Op 6 juli 2016 heeft Ernst & Young Accountants het verslag van bevindingen over de controle van de jaarrekening 2015 opgeleverd. De accountant heeft zowel over de getrouwheid (kloppen de cijfers en toelichtingen?) als de rechtmatigheid (zijn de cijfers in overeenstemming met de geldende wet- en regelgeving?) een controleverklaring met beperking afgegeven. Deze beperking had betrekking op geconstateerde onzekerheden in verband met het ontbreken van (gecontroleerde) informatie van SVB en zorginstellingen.

Verbonden partijen
Per verbonden partij is bekeken hoeveel bestuurlijk (inhoudelijk) en financieel belang er is en hoeveel risico er wordt gelopen. Op basis van beide analyses zijn de verbonden partijen geplaatst in één van de in de Nota Verbonden Partijen opgenomen toezicht arrangementen. De risico’s zijn vertaald in de paragraaf ‘Weerstandsvermogen en risicobeheersing’.